انتخاب مشاور برند؛ تصمیمی استراتژیک در مسیر توسعه برند

می 30, 2024
48مشاهده
Hossein Raad

مشخصات پروژه :

انتخاب مشاور برند؛ تصمیمی استراتژیک در مسیر توسعه برند

مقدمه

به‌عنوان یک مدیر کسب‌وکار آگاه، شما دریافته‌اید که برندینگ نه‌تنها ضرورتی اجتناب‌ناپذیر، بلکه عاملی کلیدی در رشد و تثبیت جایگاه سازمانی است. این تصمیم، نقطه‌ی عطفی در مسیر توسعه‌ی کسب‌وکار شما محسوب می‌شود. بااین‌حال، همان‌طور که هر تحول استراتژیک با چالش‌هایی همراه است، برندینگ نیز مستلزم تغییرات بنیادین و مواجهه با موانع ساختاری است.

یکی از نخستین و مهم‌ترین تصمیماتی که در مسیر برندینگ با آن روبه‌رو می‌شوید، انتخاب مشاور برند مناسب است.


چالش همکاری هم‌زمان با چندین مشاور برند

هر مشاور برند دارای فلسفه، رویکرد و متدولوژی خاص خود است. یکی از اشتباهات رایج در فرآیندهای برندسازی، ورود چندین مشاور برند به یک پروژه است. در برخی موارد، مدیران بازاریابی نیز، بدون شناخت کافی از تفاوت‌های مارکتینگ و برندینگ، در فرآیند برندسازی مداخله می‌کنند.

اگرچه برندینگ و بازاریابی مکمل یکدیگرند، اما اهداف و کارکردهای آن‌ها متمایز است. حضور هم‌زمان چندین مشاور با دیدگاه‌های متناقض می‌تواند منجر به عدم انسجام استراتژیک، کندی فرآیند برندسازی و حتی انحراف مسیر پروژه شود.


چرا حضور چندین مشاور برند مخرب است؟

برای درک بهتر این مسئله، به یک اصل مدیریتی اشاره می‌کنیم:

🛑 “تعدد تصمیم‌گیران بدون هماهنگی، منجر به شکست است.”

اگر یک سازمان به‌طور هم‌زمان از چندین مشاور برند با رویکردهای متفاوت استفاده کند، احتمال بروز تضادهای استراتژیک و ناهماهنگی در هویت برند افزایش می‌یابد. این وضعیت نه‌تنها موجب سردرگمی داخلی می‌شود، بلکه پیام برند را برای مخاطبان غیرشفاف و بی‌ثبات جلوه می‌دهد.


تحلیل تطبیقی؛ فوتبال و برندینگ

تمام تیم‌های فوتبال به دنبال پیروزی هستند.هدف نهایی همه‌ی آن‌ها، کسب قهرمانی و موفقیت است.اما سبک بازی و استراتژی هر تیم متفاوت است.

دلیل این تفاوت چیست؟ فلسفه‌ی مربیان.

همین اصل در برندسازی نیز صادق است. هر مشاور برند رویکرد خاص خود را دارد، اما برای موفقیت، انتخاب مشاور باید بر اساس هم‌خوانی با اهداف کلان برند انجام شود.


انتخاب مشاور برند؛ تصمیمی بر مبنای اصول یا سلیقه؟

آیا انتخاب مشاور برند به سلیقه‌ی مدیران بستگی دارد؟آیا روش‌های برندینگ درست و غلط دارند؟

🔹 تا زمانی که مشاور برند بتواند اصول برندسازی را به‌صورت علمی و ساختاریافته اجرا کند، انتخاب او صحیح است. 🔹 مشاور برند هدف نیست، بلکه وسیله‌ای برای دستیابی به برندینگ موفق است.


معیارهای انتخاب مشاور برند مناسب

🛑 “آیا این مشاور قادر است برند من را به‌طور اصولی و منسجم توسعه دهد؟”

اگر پاسخ مثبت باشد، لازم است به رویکرد، فلسفه و روش‌های اجرایی او اعتماد کنید. اما اگر در میانه‌ی مسیر، بدون انسجام استراتژیک، مشاور دیگری را به پروژه اضافه کنید، عملاً فرآیند برندینگ را دچار تشتت و ناکارآمدی کرده‌اید.


 

نتیجه‌گیری؛ اهمیت ثبات در برندینگ برندینگ یک فرآیند بلندمدت است که نیازمند ثبات، انسجام و تداوم استراتژیک است. اگر با هر تغییر مدیریتی، استراتژی برندینگ نیز تغییر کند، برند شما فاقد هویت پایدار خواهد بود. 📌 تیم‌های بزرگ فوتبال با تغییر مربیان، سبک بازی خود را به‌طور کامل تغییر نمی‌دهند؛ زیرا هر تیم، یک فلسفه و هویت ثابت دارد که فراتر از سلیقه‌ی فردی مربیان است. ✅ همین اصل در برندسازی نیز حاکم است. برند نباید تابع تغییرات مدیریتی یا سلایق فردی باشد، بلکه باید بر اساس یک چارچوب استراتژیک بلندمدت هدایت شود.

انتخاب مشاور برند، یک تصمیم استراتژیک و تأثیرگذار است.

همکاری هم‌زمان با چندین مشاور، موجب عدم انسجام برندینگ می‌شود.

برندینگ و بازاریابی، دو حوزه‌ی متمایز اما مکمل یکدیگرند.

مشاور برند باید بر اساس هماهنگی با استراتژی کلان سازمان انتخاب شود.

تغییر مشاوران برند در میانه‌ی مسیر، باعث انحراف استراتژی برندینگ خواهد شد.
برندهای موفق، هویت استراتژیک خود را بدون تغییرات غیرضروری حفظ می‌کنند.
برندینگ موفق، نیازمند یک مسیر بلندمدت و ثبات اجرایی است.
مشاور برند مهم است، اما مهم‌تر از آن، پایبندی به استراتژی برندینگ است.

دسته: برندینگ


برچسب ها: کارآفرینی

نظرشما

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

*

نوشته های مرتبط


به وردپرس خوش آمدید. این اولین نوشتهٔ شماست. این را ویرایش یا حذف کنید، سپس نوشتن را . . .

3 دقیقه
ادامه مطلب

به وردپرس خوش آمدید. این اولین نوشتهٔ شماست. این را ویرایش یا حذف کنید، سپس نوشتن را . . .

3 دقیقه
ادامه مطلب

به وردپرس خوش آمدید. این اولین نوشتهٔ شماست. این را ویرایش یا حذف کنید، سپس نوشتن را . . .

3 دقیقه
ادامه مطلب